Sostenibilità / Valore sociale / Valore economico e governance
Valore economico e governance
Hightlights 2022

Resilienza del business

Creazione di valore e distribuzione agli stakeholder

Gestione responsabile della catena di fornitura

90,2 mln €

valore dell’EBITDA (utile al lordo degli interessi, delle imposte, del deprezzamento e degli ammortamenti), +71% dal 2021

67 mln €

valore degli investimenti in progetti di espansione e diversificazione delle attività di business dal 2020

1,4 mld €

il valore economico generato dal Gruppo, più che triplicato dal 2020

90,6%

percentuale del valore economico redistribuita agli stakeholder

Nei contratti stipulati dalla Divisione Trading sono previste clausole legate all’impegno di Coeclerici, di clienti e fornitori per il rispetto dei diritti umani

Le nostre parole chiave

Centralità del business
Creazione di valore
Etica e trasparenza
Digitalizzazione della supply chain
Creazione e distribuzione  di valore economico agli stakeholder

Nel 2022 il valore economico generato da Coeclerici è pari a 1,4 mld di €, più che triplicato rispetto al 2020.

I ricavi delle vendite e delle prestazioni costituiscono il principale fattore di crescita.
Per l’area Commodities i ricavi hanno subito un forte incremento grazie all’aumento degli indici di riferimento delle commodities. Mentre, per l’area Industry, l’aumento dei ricavi è dovuto all’incremento degli ordinativi e dei volumi produttivi, in particolare per la divisione Converting.
Nel 2022, il valore economico distribuito agli stakeholder è pari al 90,6% del valore generato. In particolare, la maggior parte del valore è stato destinato ai fornitori (92,2%), mentre la rimanente parte al personale (4,8%), alla Pubblica Amministrazione (1,4%), azionisti (0,8%), finanziatori (0,6%) e collettività (0,1%).

Integrità del business

Nel 2012, Coeclerici ha adottato volontariamente il Modello organizzativo previsto dal Decreto Legislativo 231, successivamente aggiornato nel 2013 e nel 2016, consolidando la trasparenza e la responsabilità dell’Organizzazione, in linea con le best practice di settore. L’adozione del modello, infatti, consente di definire procedure, regole e controlli strutturati al fine di prevenire e ridurre il rischio connesso a eventuali reati. Coeclerici è consapevole dell’importanza di assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali e di dotarsi di un sistema di controllo interno idoneo a prevenire eventuali comportamenti illeciti da parte dei propri amministratori, dipendenti, collaboratori e partner d’affari.

Etica

Coeclerici si è dotato di un Codice Etico – parte integrante del Modello 231 – che definisce ed esplicita i valori e i principi di comportamento che ispirano le attività e i rapporti verso tutti i soggetti con cui la Società entra in relazione per il conseguimento della propria missione.

Nel documento sono esplicitati mission aziendale; valori fondamentali; principi di condotta da utilizzare nella gestione aziendale e nella relazione con gli stakeholder – personale, collaboratori, concorrenti, clienti, fornitori, Pubblica Amministrazione, Autorità di vigilanza; sistema di attuazione, diffusione e controllo del Codice, anche tramite la figura dell’Organismo di Vigilanza.

Tramite il Codice Etico, la Società si impegna anche a diffondere e consolidare la cultura della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, promuovendo comportamenti responsabili da parte di tutti i lavoratori.

Biotecnologie innovative e filiera agricola sostenibile

Nel 2022 Coeclerici ha investito 1,5 milioni di euro per acquisire il 13,4% del capitale sociale di BEF Biosystem, impresa di biotecnologia innovativa specializzata nell’allevamento di insetti, nella produzione di tecnologie per la gestione del loro ciclo di vita e nella produzione di derivati destinati all’alimentazione animale.

BEF Biosystem è nata con l’obiettivo di creare una filiera agro-sostenibile partecipativa che contribuisca a ridurre lo spreco alimentare e i rifiuti, rendendo allo stesso tempo più sostenibile l’alimentazione umana e animale. L’innovativo progetto prevede la costituzione di un network circolare di imprese per l’allevamento della “mosca soldato” (Hermetia Illucens) da destinare alla produzione di mangimi per animali. BEF Biosystem fornisce alle aziende agricole del network le larve da allevare, la tecnologia necessaria all’intero processo di crescita e i prodotti per l’alimentazione degli insetti recuperando materiali di scarto dalla produzione vegetale di altre aziende. Le aziende agricole del network forniscono l’energia necessaria ad alimentare i sistemi di allevamento, attingendo ai propri impianti di biogas. Ultimato il processo di crescita, BEF Biosystem preleva le larve, le processa e le vende a imprese della filiera alimentare.

Il nuovo portale fornitori di ims

Nel corso del 2022 è stato implementato il Portale Fornitori, una piattaforma di scambio dati tra IMS e il network di fornitura che mette a fattor comune il sistema di archiviazione e gestione disegni PE2 e il gestionale JDE. I fornitori troveranno nel Portale tutti gli ordini emessi in loro favore, con la possibilità di selezionare e scaricare i relativi disegni. Questo strumento ridurrà i tempi di invio e gestione degli ordini di acquisto, ridurrà al minimo la possibilità di errori di battitura e metterà a disposizione dei fornitori, ove disponibili, formati adatti ai sistemi più evoluti CAD/CAM.

IUNGO

La piattaforma di supply change management della industry
IUNGO è la piattaforma di supply chain management implementata da IMS in grado di aiutare le aziende a digitalizzare i propri processi d’acquisto attraverso la tecnologia IUNGOmail. Si tratta di uno strumento di comunicazione completo, in grado di fornire una maggiore efficacia al team acquisti, riducendo i tempi necessari alla gestione dei fornitori in molte delle attività più routinarie.
Numerosi i vantaggi: visibilità di tutti gli ordini d’acquisto in un’unica dashboard, evidenza grafica degli ordini che devono essere gestiti, conferma di presa visione dell’ordine, invio automatico dell’ordine al fornitore, invio automatico dei solleciti, esportazione semplice e rapida delle informazioni all’interno del gestionale.